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抢先抓早 重在执行--东港农商银行召开2019年度经营工作暨执行力建设大会
发布时间:2019/1/7 9:48:53   浏览:(439)

抢先抓早  重在执行

——东港农商银行召开2019年度经营工作暨执行力建设大会

2018年,东港农商银行取得了历史上最好的经营业绩,面对新时期新成绩,虽然进入年关,东港农商行党委要求全行员工“改革不停顿、政策不脱节、思想不松懈、经营不拖拉”,要保持高昂的工作热情、紧张的工作节奏,全身心投入到五年规划的第二年的目标任务的谋划之中,抢抓机遇,及早动手,认真布局2019的各项工作。

1月5日,东港农商银行召开了2019年度经营工作会议暨执行力建设大会,总行领导班子、机关全体人员、各支行正副行长、委派会计、信贷员及后备干部共计200余人参加了会议。

会上,党委副书记、行长赵立诗代表领导班子做2018年度经营工作报告,全面总结了2018年各项工作开展情况,客观、深入地分析了当前经营面临的问题,对2019年的重点工作任务进行了安排部署。会议提出,2019年东港农商行经营的指导思想是:坚持党委的核心领导,继续加强全面风险管理,加强精细化管理,加强执行力建设,进一步完善薪酬制度和绩效考核办法,以《五年发展规划》为目标,以KPI考核为重点,创新务实、真抓实干,抓党建促经营,全面实施规模、效益、质量、成本协调发展,全面开展业务转型升级,全力清收化解不良贷款,对标先进单位稳健经营,夯实发展基础,稳步实现五年发展规划确定的第二年的目标任务。

为确保2019年工作任务的有效落实,赵立诗行长还同全辖一级支行行长签订了经营目标责任状、安全保卫责任状和案件防控责任状。会上,计划财务部、普惠金融部、公司金融部经理分别就2019年绩效管理考核办法、零售业务考核办法、公司业务考核办法进行了深入解读。为提高员工合规经营意识,切实推进合规管理,会议还安排了法律顾问对银行经营相关的法律法规进行的专题培训。

为持续推进执行力建设,党委书记、董事长王田奎为全体员工进行了执行力建设的专题讲座。讲座借鉴了华为集团、联想集团和海尔集团等成功做法,剖析了执行力建设的重要性,也对比分析了自由主义的危害,并结合东港农商行实际,查找了执行力建设存在的不足,明确了解决路径及工作要求。讲座过程中,董事长王田奎还领誓了《东港农商银行作风誓词》。

会议号召,当前是我行转型发展的重要机遇期,2019年,机遇与挑战并存,全行干部员工要紧紧团结在总行党委周围,坚定发展信心,保持战略定力,按照五年发展规划确定的目标任务,奔跑追梦,奋勇争先,锐意进取,再创佳绩,确保五年规划第二年目标任务的完成,为实现收入翻番的目标不懈奋斗。


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